Àü ¼¼°è 10¸í Áß 9¸í ¡®µµ·Î À§¿¡¼­ ¾ÈÀüÇÏ´Ù¡¯, ±³Åë Àü¹®°¡ Áß Àý¹Ýµµ µ¿ÀÇÇÏÁö ¾Ê¾Æ

  • À̸ÞÀÏ °øÀ¯
  • ÁÖ¼Ò º¹»ç
  • ¹êµå °øÀ¯
  • ³×À̹ö °øÀ¯
  • īī¿ÀÅå °øÀ¯
  • ÆäÀ̽ººÏ °øÀ¯
  • Æ®À§ÅÍ °øÀ¯
ÀÚµ¿Â÷ ¹× ¸ðÅͽºÆ÷Ã÷ ºÐ¾ß¸¦ À§ÇÑ Ã·´Ü ¼Ö·ç¼ÇÀ» °³¹ßÇÏ´Â ÀÌÅ»¸®¾Æ ¸ðºô¸®Æ¼ Çõ½Å ±â¾÷ ºê·½º¸(Brembo)ÀÇ Áö¿øÀ» ¹Þ¾Æ ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ® ¿£ÅÍÇÁ¶óÀÌÁî(Economist Enterprise)°¡ ½Ç½ÃÇÑ ¡®¾ÈÀüÇÑ À̵¿À» À§ÇÑ ½Å·Ú ±¸Ãà(Safety in Motion: Driving Trust in Modern Mobility)¡¯ ¿¬±¸ °á°ú°¡ ¹ßÇ¥µÆ´Ù.

Àü ¼¼°è 10¸í Áß 9¸íÀº ÀÏ»óÀûÀÎ µµ·Î À̵¿ÀÌ ¾ÈÀüÇÏ´Ù°í ´À³¢´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±×·¯³ª ±³Åë ½Ã½ºÅÛÀ» ¼³°è¡¤±¸Ãࡤ¿î¿µÇÏ´Â Àü¹®°¡ °¡¿îµ¥ ÀÌ¿¡ µ¿ÀÇÇÑ ºñÀ²Àº Àý¹Ý¿¡µµ ¸ø ¹ÌÄ¡´Â 45%¿¡ ºÒ°úÇß´Ù. ºê·½º¸ÀÇ Áö¿øÀ¸·Î ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ® ¿£ÅÍÇÁ¶óÀÌÁî°¡ ½Ç½ÃÇÑ »õ·Î¿î ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é ´ëÁßÀÇ ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Ú¿Í Àü¹®°¡ÀÇ Æò°¡ »çÀÌ¿¡ ¶Ñ·ÇÇÑ ¡®½Å·Ú °ÝÂ÷¡¯°¡ Á¸ÀçÇϸç, ƯÈ÷ µµ·Î ¾ÈÀü ¼öÁØÀÌ ³·Àº ±¹°¡Àϼö·Ï ±× °ÝÂ÷°¡ ´õ¿í Å©°Ô ³ªÅ¸³­´Ù.

À̹ø ¿¬±¸´Â ºê¶óÁú, Áß±¹, ÇÁ¶û½º, µ¶ÀÏ, Àεµ, ÀÌÅ»¸®¾Æ, ÀϺ», Çѱ¹, ¿µ±¹, ¹Ì±¹ µî ÁÖ¿ä ÀÚµ¿Â÷ »ý»ê±¹ 10°³±¹ÀÇ µµ·Î ÀÌ¿ëÀÚ¿Í Àü¹®°¡¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÁøÇàµÆ´Ù. ÀÌµé ±¹°¡´Â Àü ¼¼°è ÀÚµ¿Â÷ »ý»ê·®ÀÇ ¾à 75%¸¦ Â÷ÁöÇÑ´Ù.

Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î ¸Å³â ¾à 120¸¸ ¸íÀÌ ±³Åë»ç°í·Î ¸ñ¼ûÀ» ÀÒ´Â °¡¿îµ¥ ½ÇÁ¦ ¾ÈÀü ¼öÁغ¸´Ù ³ôÀº ´ëÁßÀÇ ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ ÀڽۨÀÌ µµ·Î ¾ÈÀü °³¼±À» °¡·Î¸·´Â Àå¾Ö¹°À̶ó°í ºÐ¼®µÆ´Ù. ÀÌ¿¡ »ê¾÷°è¿Í Á¤Ã¥ ÀÔ¾ÈÀÚµéÀº °´°üÀûÀÎ ±Ù°Å¿Í Åõ¸í¼º, ÃøÁ¤ °¡´ÉÇÑ ¼º°ú¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ´ëÁßÀÇ ½Å·Ú¸¦ ±¸ÃàÇØ ÀÌ·¯ÇÑ °ÝÂ÷¸¦ ÇØ¼ÒÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í Á¦¾ðÇß´Ù.

À¯¿£ »ç¹«ÃÑÀå Á÷¼Ó µµ·Î¾ÈÀü Ư»çÀÎ Àå Åäµå(Jean Todt)´Â ¡°À̹ø ¿¬±¸´Â ´ëÁßµéÀÌ ÀÚ½ÅÀÇ ÀÏ»óÀûÀÎ ±³Åë ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇØ Àü¹®°¡µéº¸´Ù ÈξÀ ³ôÀº ½Å·Ú¸¦ º¸À̰í ÀÖÀ½À» ºÐ¸íÈ÷ º¸¿©Áá´Ù¡±¸ç ¡°ÀÌ´Â ¸Å¿ì ½É°¢ÇÑ ¹®Á¦·Î, ¾ÈÀüÇÑ À̵¿À» À§Çؼ­´Â ½Å·Ú°¡ ÇʼöÀûÀÌÁö¸¸ °úµµÇÑ ÀڽۨÀº ºÒÇÊ¿äÇÑ À§ÇèÀ» °¨¼öÇÏ°Ô ¸¸µé ¼ö ÀÖ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.

¡Þ °¡Àå À§ÇèÇÑ µµ·ÎÀϼö·Ï ÀÌ¿ëÀÚ´Â ´õ ¾ÈÀüÇÏ´Ù°í ´À²¸

µµ·Î ÀÌ¿ëÀÚ¿Í Àü¹®°¡ °£ ½Å·Ú °ÝÂ÷´Â ºê¶óÁú, Áß±¹, Àεµ¿¡¼­ °¡Àå Å©°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌµé ±¹°¡¿¡¼­´Â ÀÀ´äÀÚÀÇ 94%°¡ µµ·Î¿¡¼­ ¾ÈÀüÇÏ´Ù°í ´À³¤´Ù°í ´äÇØ Á¶»ç ±¹°¡ Áß °¡Àå ³ôÀº ¼öÁØÀ» ±â·ÏÇß´Ù. ¹Ý¸é¿¡ ±³Åë Àü¹®°¡ °¡¿îµ¥ ÀÌ¿Í °°Àº ÀǰßÀ» º¸ÀÎ ºñÀ²Àº 18%¿¡ ±×ÃÆ´Ù. ÀÌµé ¼¼ ±¹°¡ÀÇ Æò±Õ ±³Åë»ç°í »ç¸Á·üÀº Àα¸ 10¸¸ ¸í´ç 16.2¸íÀ¸·Î, ´ë»ó Á¶»ç±¹ Æò±ÕÀÇ ¾à µÎ ¹è¿¡ ´ÞÇß´Ù.

À̹ø ¿¬±¸¸¦ ÃѰýÇÑ ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ® ¿£ÅÍÇÁ¶óÀÌÁî Á¤Ã¥¡¤ÀλçÀÌÆ® ºÎ¹® ÃѰý ÇÁ¶óƼ¸¶ ½Ì(Pratima Singh)Àº ¡°ºê¶óÁú, Áß±¹, Àεµ¿¡¼­´Â »õ·Î¿î ÀÎÇÁ¶ó¿Í ÷´Ü Â÷·®, ±â¼ú ¹ßÀü µî ´«¿¡ ¶ç´Â Çö´ëÈ­¿¡ ÈûÀÔ¾î ´ëÁßÀÇ ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ ÀڽۨÀÌ ³ô¾ÆÁ³°í, ÀÌ´Â ½ÇÁ¦ ¾ÈÀü ¼öÁØÀÇ Çâ»óº¸´Ù ´õ ºü¸£°Ô Áõ°¡Çß´Ù¡±¸ç ¡°»ç¶÷µéÀº ½Ã½ºÅÛÀÌ ½ÇÁ¦º¸´Ù ´õ ¾ÈÀüÇÏ´Ù°í ¹ÏÀ»¼ö·Ï µµ·Î¿¡¼­ ½º½º·Î ¾ÈÀüÀ» Áö۱â À§ÇØ ÇÊ¿äÇÑ ÁÖÀǸ¦ ±â¿ïÀÌÁö ¾ÊÀ» °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù¡±°í ¼³¸íÇß´Ù.

¡Þ ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ ÀνĿ¡´Â °èÃþº°¡¤¼¼´ëº°·Î Â÷À̸¦ º¸¿©

±³Åë ÀÌ¿ë ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Ú´Â »çȸ¡¤°æÁ¦Àû ¹è°æ¿¡ µû¶ó Â÷À̸¦ º¸¿´´Ù. Àú¼ÒµæÃþÀº Áß¡¤°í¼ÒµæÃþº¸´Ù ÀÏ»óÀûÀÎ À̵¿ ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇØ ½Å·Ú°¡ ³·°Å³ª È®½ÅÇÏÁö ¸øÇÑ´Ù´Â ÀÀ´äÀÌ ¾à µÎ ¹è ³ô¾Ò´Ù. ¼¼´ëº°·Î´Â ¹Ð·¹´Ï¾ó ¼¼´ë°¡ °¡Àå ³ôÀº ½Å·Ú ¼öÁØÀ» º¸¿´´Ù. À̵éÀÇ 94%´Â µµ·Î ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ ³ôÀº ½Å·Ú¸¦ ³ªÅ¸³Â´Ù. ¹Ý¸é Z¼¼´ë¿Í º£À̺ñºÕ ¼¼´ë´Â »ó´ëÀûÀ¸·Î ½Å·Ú ¼öÁØÀÌ ³·¾ÒÀ¸¸ç, °¢°¢ 12%¿Í 16%°¡ ÀÚ½ÅÀÇ ÀÏ»óÀûÀÎ À̵¿ ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇØ ½Å·Ú°¡ ³·°Å³ª È®½ÅÇÏÁö ¸øÇÑ´Ù°í ´äÇß´Ù.

¡Þ »õ·Ó°Ô ¶°¿À¸¥ ¾ÈÀü À§Çè, »ç¶÷°ú ½Ã½ºÅÛÀÇ »óÈ£ÀÛ¿ë

Â÷·®ÀÌ Á¡Á¡ ´õ °íµµÈ­µÇ¸é¼­ ÀÚµ¿È­µÈ ½Ã½ºÅÛ°ú »ç¶÷ÀÇ »óÈ£ÀÛ¿ëÇÏ´Â ¹æ½ÄÀÌ »õ·Î¿î À§Çè ¿äÀÎÀ¸·Î ¶°¿À¸£°í ÀÖ´Ù. ÇöÀç ±â°èÀû °áÇÔÀ» »ç°íÀÇ ÁÖ¿ä ¿øÀÎÀ¸·Î ²ÅÀº ±³Åë Àü¹®°¡´Â 3%¿¡ ºÒ°úÇß´Ù. ´ë½Å 30%´Â ¿îÀüÀÚ º¸Á¶ ½Ã½ºÅÛ(ADAS)À» À߸ø »ç¿ëÇϰųª Á¦´ë·Î ÀÌÇØÇÏÁö ¸øÇÏ´Â °æ¿ì¸¦ °¡Àå Å« ¾ÈÀü ¹®Á¦·Î Áö¸ñÇß´Ù. ¶Ç ´Ù¸¥ 24%´Â ¿îÀüÀÚÀÇ ÁÖÀǸ¦ µµ·Î¿¡¼­ ºÐ»ê½ÃŰ´Â ±â´ÉÀ» °¡Àå ½É°¢ÇÑ À§Çè ¿ä¼Ò·Î ²Å¾Ò´Ù.

ÀÏ¹Ý ÀÌ¿ëÀÚµé ¿ª½Ã ÀÚ½ÅÀÇ ÇൿÀÌ °¡Àå Å« ¿ì·Á ¿äÀÎÀ̶ó°í ÀÀ´äÇß´Ù. Àü¹®°¡µéÀº ¿îÀüÀÚ º¸Á¶ ±â¼úÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ ¹æ½Äµµ ¹®Á¦ÀÇ ¿øÀÎ °¡¿îµ¥ Çϳª¶ó°í ÁöÀûÇß´Ù. ÀÀ´äÀÚÀÇ 65%´Â ±¤°í°¡ ½Ã½ºÅÛÀÇ ½ÇÁ¦ ¼º´ÉÀ» °úÀåÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í ´äÇß°í, 62%´Â ¿îÀüÀÚ°¡ ÁÖÀǸ¦ ´ú ±â¿ï¿©µµ µÈ´Ù´Â ÀλóÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖ´Ù°í Æò°¡Çß´Ù. ¶ÇÇÑ 60%´Â ±â¼úÀÇ ÀåÁ¡À» °­Á¶ÇÏ´Â ¹Ý¸é ÇѰ踦 ÃæºÐÈ÷ ¼³¸íÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù°í ÀÀ´äÇß´Ù.

¡Þ ´ëÁßÀº ´õ¿í °­·ÂÇÑ ¾ÈÀü Á¤Ã¥À» ¿øÇØ

±³Åë ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ ³ôÀº ½Å·Ú ¼öÁØ¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí ÀÏ¹Ý ÀÌ¿ëÀÚÀÇ 88%´Â Á¦ÇѼӵµ ÇÏÇâ°ú ¹ý ÁýÇà °­È­ µîÀ» Æ÷ÇÔÇØ º¸´Ù °­·ÂÇÑ µµ·Î ¾ÈÀü Á¤Ã¥À» ÁöÁöÇßÀ¸¸ç, ´õ ¾ÈÀüÇÑ ±³Åë ½Ã½ºÅÛÀ» À§ÇØ Ãß°¡ ºñ¿ëÀ» ÁöºÒÇÒ ÀÇÇâÀÌ ÀÖ´Ù°í ´äÇß´Ù. ¹Ý¸é ±³Åë Àü¹®°¡ÀÇ 68%´Â ±ÔÁ¦±â°ü°ú »ê¾÷°è °£ Çù·Â ºÎÁ·ÀÌ ¾ÈÀü °³¼±ÀÇ °¡Àå Å« °É¸²µ¹À̶ó°í ÁöÀûÇß´Ù.

¸¶Å׿À Ƽ¶óº¸½ºÅ°(Matteo Tiraboschi) ºê·½º¸ ȸÀåÀº ¡°½Å·Ú °ÝÂ÷¸¦ ÇØ¼ÒÇϱâ À§Çؼ­´Â ¸ðºô¸®Æ¼ »ýÅÂ°è °øµ¿ÀÇ ³ë·ÂÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù¡±¸ç ¡°»ê¾÷°è´Â Ã¥ÀÓ°¨ ÀÖ´Â Çõ½ÅÀ» Áö¼ÓÇØ¾ß Çϰí, Á¤Ã¥ ÀÔ¾ÈÀÚ´Â È¿°úÀûÀÎ ±ÔÁ¦ ü°è¸¦ ¸¶·ÃÇØ¾ß Çϸç, ¾çÃøÀº »õ·Î¿î ±â¼úÀÇ °¡´É¼º°ú ÇѰ踦 ±¹¹ÎÀÌ ¿Ã¹Ù¸£°Ô ÀÌÇØÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÔ²² ³ë·ÂÇØ¾ß ÇÑ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.

¡Þ ±¹°¡¸¶´Ù µµ·Î ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Ú°¡ Çü¼ºµÇ°í ¹«³ÊÁö´Â ¹æ½Äµµ ´Þ¶ó

µµ·Î ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Ú´Â ±â¼ú ¼öÁغ¸´Ù °¢±¹ÀÇ ¹®È­¿Í Á¦µµ, °Å¹ö³Í½ºÀÇ ¿µÇâÀ» ´õ Å©°Ô ¹Þ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó ±¹°¡º°¡¤Áö¿ªº° Ư¼ºÀ» ¹Ý¿µÇÑ ¸ÂÃãÇü ´ëÀÀÀÌ ÇʼöÀûÀ̶ó°í ¿¬±¸´Â °­Á¶Çß´Ù. ¶ÇÇÑ ±¹°¡º° ½Å·Ú ȯ°æÀ» ³× °¡Áö À¯ÇüÀ¸·Î ±¸ºÐÇϰí, °¢ À¯Çü¿¡ ¸Â´Â Â÷º°È­µÈ Á¢±ÙÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í Á¦½ÃÇß´Ù.

¡¤ ½Å·Ú ³«°üÇü(ºê¶óÁú¡¤Áß±¹¡¤Àεµ): ÀÌ¿ëÀÚ 94%, Àü¹®°¡ 18%·Î ½Å·Ú °ÝÂ÷°¡ 76%¿¡ ´ÞÇß´Ù. Á¶»ç ´ë»ó °¡¿îµ¥ ±³Åë»ç°í »ç¸Á·üÀÌ °¡Àå ³ôÀº ±¹°¡µéÀÌÁö¸¸, ´ëÁßÀÇ ³«°ü·ÐÀÌ ½ÇÁ¦ ¾ÈÀü ¼º°ú¸¦ ¾Õ¼­°í ÀÖ´Ù.
¡¤ ½Å·Ú ¼öÈ£Çü(ÀϺ»¡¤Çѱ¹): ÀÌ¿ëÀÚ 84%, Àü¹®°¡ 70%·Î °¡Àå ÀÛÀº °ÝÂ÷¸¦ º¸¿´´Ù. µ¶¸³ÀûÀÎ °ËÁõ°ú ³ôÀº ½Å·Ú¼ºÀÌ ±â¹ÝÀ¸·Î Çü¼ºµÆÁö¸¸, ¾ÈÀü ¼º°ú°¡ ¼­¼­È÷ ¾ÇÈ­µÉ °æ¿ì Á¦µµ¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Úµµ ½±°Ô Èçµé¸± ¼ö ÀÖ´Â À§Çè ¿äÀÎÀÌ Á¸ÀçÇÑ´Ù.
¡¤ ½Å·Ú °ËÁõÇü(ÇÁ¶û½º¡¤µ¶ÀÏ¡¤ÀÌÅ»¸®¾Æ): ±³Åë»ç°í »ç¸Á·üÀº °¡Àå ³·Áö¸¸, ÀÌ¿ëÀÚ¿Í Àü¹®°¡ °£ ½Å·Ú °ÝÂ÷´Â 39%¿¡ ´ÞÇß´Ù. ´ëÁßµéÀÇ ³ôÀº ½Å·Ú¿Í ÇÔ²² ºÒÅõ¸íÇϰųª °úÀ嵯´Ù°í ´À³¢´Â ±â¼ú¿¡ ´ëÇÑ È¸ÀÇÀûÀÎ ½Ã°¢ÀÌ °øÁ¸ÇÑ´Ù.
¡¤ ½Å·Ú Á¶À²Çü(¿µ±¹¡¤¹Ì±¹): ÀÌ¿ëÀÚÀÇ ³ôÀº ½Å·Ú(92%)°¡ Á¦µµÀû ½Å·Ú¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î Çü¼ºµÅ ÀÖ´Ù. ´Ù¸¸ ±ÔÁ¦ ½ÇÆÐ³ª ±â¾÷ÀÇ ÀºÆó »ç°ÇÀÌ ¹ß»ýÇÒ °æ¿ì ½Å·Ú°¡ Å©°Ô ÈÑ¼ÕµÉ À§ÇèÀÌ ÀÖ´Ù.

Àå Åäµå µµ·Î¾ÈÀü Ư»ç´Â ¡°»ç¶÷µéÀº ¿©ÀüÈ÷ µµ·Î¿¡¼­ ¾ÈÀüÇÏÁö ¾Ê´Ù¡±¸ç ¡°ÀÌ·¯ÇÑ µµ·Î ¾ÈÀü À§±â¸¦ ÇØ°áÇϱâ À§Çؼ­´Â Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â Çõ½Å°ú È¿°úÀûÀÎ ±ÔÁ¦, ±×¸®°í °ú°¨ÇÑ ÅõÀÚ°¡ ÇÊ¿äÇϰí, µµ·Î À§ÀÇ ½Å·Ú´Â ´ç¿¬ÇÑ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ²÷ÀÓ¾øÀÌ ½×¾Æ°¡¾ß ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ µµ·Î ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸¿Í ³íÀǵµ Áß¿äÇÏÁö¸¸, °á±¹ »ý¸íÀ» ±¸ÇÏ´Â °ÍÀº Çൿ¡±À̶ó°í °­Á¶Çß´Ù.

¿¬±¸ º¸°í¼­ Àü¹®Àº ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ® ¿£ÅÍÇÁ¶óÀÌÁî ȨÆäÀÌÁö¸¦ ÅëÇØ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

¿¬±¸ ¼Ò°³

¡®¾ÈÀüÇÑ À̵¿À» À§ÇÑ ½Å·Ú ±¸Ãà(Safety in Motion: Driving Trust in Modern Mobility)¡¯Àº ºê·½º¸ÀÇ Áö¿øÀ¸·Î ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ® ¿£ÅÍÇÁ¶óÀÌÁî°¡ ¹ß°£ÇÑ ¿¬±¸ º¸°í¼­·Î, À̹ø ¿¬±¸´Â 2026³â 4¿ù~5¿ù ºê¶óÁú, Áß±¹, ÇÁ¶û½º, µ¶ÀÏ, Àεµ, ÀÌÅ»¸®¾Æ, ÀϺ», Çѱ¹, ¿µ±¹, ¹Ì±¹ µî 10°³±¹¿¡¼­ ÃÑ 6157¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ ÀÚü ¼³¹®Á¶»ç¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î Çß´Ù. Á¶»ç ´ë»óÀº ÀÏ¹Ý µµ·Î ÀÌ¿ëÀÚ 5135¸í°ú Á¦Á¶, ±â¼ú, ÀÎÇÁ¶ó, ±³ÅëÁ¤Ã¥ ºÐ¾ßÀÇ »ê¾÷ Àü¹®°¡ 1022¸íÀ¸·Î ±¸¼ºµÆ´Ù. ¶ÇÇÑ À̹ø ¿¬±¸´Â ü°èÀûÀÎ ¹®Çå °ËÅä¿Í Àü¹®°¡ ÀÚ¹®À§¿øÈ¸ÀÇ °ËÅ並 ÅëÇØ ¼³¹®Á¶»ç °á°ú¸¦ º¸¿ÏÇß´Ù.

ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ® ¿£ÅÍÇÁ¶óÀÌÁî ¼Ò°³

ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ® ¿£ÅÍÇÁ¶óÀÌÁî(Economist Enterprise)´Â The Economist Group »êÇÏ Á¶Á÷À¸·Î, ±â¾÷°ú Á¤ºÎ±â°ü, ±ÝÀ¶±â°üÀ» ´ë»óÀ¸·Î ´Ù¾çÇÑ ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖ´Ù. The Economist GroupÀÇ ÇÙ½É °¡Ä¡ÀÎ µ¶¸³¼º, ½Å·Ú¼º, Áøº¸¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î Á¶Á÷ÀÌ ´õ ³ªÀº ÀÇ»ç°áÁ¤À» ³»¸®°í, È®½Å ÀÖ´Â ÇൿÀ» ÃëÇϸç, ±Û·Î¹ú ¹«´ë¿¡¼­ ¸®´õ½ÊÀ» ¹ßÈÖÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿øÇÑ´Ù. ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ® ¿£ÅÍÇÁ¶óÀÌÁî¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº ȨÆäÀÌÁö¿¡¼­ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

ºê·½º¸ ¼Ò°³

ºê·½º¸(Brembo)´Â ÀÚµ¿Â÷ ¹× ¸ðÅͽºÆ÷Ã÷ ºÐ¾ß¸¦ À§ÇÑ Ã·´Ü ¼Ö·ç¼ÇÀ» °³¹ßÇÏ´Â ±Û·Î¹ú ¸ðºô¸®Æ¼ Çõ½Å ±â¾÷ÀÌ´Ù. ¡®»ç°í ¾ø´Â ¹Ì·¡¸¦ ¸¸µé¾î°©´Ï´Ù(Shaping a Zero-Accident Future)¡¯¶ó´Â ±â¾÷ ¸ñÀû ¾Æ·¡ »ê¾÷ ±â¼ú·Â°ú µðÁöÅÐ Çõ½ÅÀ» °áÇÕÇØ ¾ÈÀü¼º, ¼º´É, Áö¼Ó°¡´É¼ºÀ» ¿îÀü °æÇèÀÇ ÇÙ½É °¡Ä¡·Î ±¸ÇöÇϰí ÀÖ´Ù. ºê·½º¸ ±×·ìÀº AP Racing, ByBre, Brembo, J.Juan, Marchesini,